CREEZ VOTRE ECOLE AVEC L’ENSEIGNE I.D.R.I SOUS LE CONCEPT DE LA FRANCHISE

La franchise se définit comme une méthode de collaboration entre, d’une part une entreprise le franchiseur et d’autre part plusieurs entreprises franchisées.
Son objet est d’exploiter un concept de franchise mis au point par le franchiseur.
Le franchiseur garantit au franchisé la jouissance de son enseigne et d’un savoir faire qu’il entretient et développe, il met à la disposition du franchisé une gamme de services et/ou technologies qu’il a conçus, mis au point, agréés ou acquis.
Pour accéder à cette notoriété et ce savoir faire, des qualités et compétences sont nécessaires, ainsi que des conditions financières d’accès et d’utilisation.
Le poste du franchisé est donc de prendre la direction d’un centre de formation IDRI, vous devrez donc pour celà créer votre propre entreprise.
Par ailleurs, une formation sur le métier de conseiller en image et sur la gestion d’école est prévue à Paris.

Nous vous présentons le manuel de la Franchise relooking IDRI :

1. INTRODUCTION GENERALE
2. MANUEL D’ACCUEIL
3. PRINCIPES DE L’IDRI
4. POLITIQUE DE QUALITE
5. POLITIQUE DE RH
6. QUE PEUT-ON ATTENDRE DE l’IDRI ?
7. CE QUE L’IDRI ATTEND DE VOUS
8. DROITS ET DEVOIRS
9. FORMATION AU FRANCHISE

OUVRIR UNE ECOLE SOUS L’ENSEIGNE IDRI VOUS APPORTERA :

• L’assurance d’un savoir faire reconnu
• Des formations certifiées d’état
• Des prises en charges assurées pour vos élèves
• Un accompagnement dans chacune des étapes du développement de votre école
• Une autonomie d’action
• Une bonne rentabilité.

1. INTRODUCTION GENERALE

L’IDRI est une école de conseiller en image sur la France.
L’IDRI propose actuellement :
La marque IDRI, représentée par Josiane Barreau, à été crée en janvier 2003, par son fondateur André Barreau.
L’IDRI propose alors, sous forme d’entreprise individuelle (2003-2005) une formation professionnelle et continue de conseiller en image. Cette formation associe alors pour la première fois sur le marché Français les techniques de coaching aux techniques de relooking.

En 2006, l’IDRI change de statut et devient SARL de famille, composée de 2 associés :
André BARREAU : Associé à 45 %
Josiane BARREAU : Associée à 55% et gérante de la SARL.

En janvier 2008, le certificat de conseiller en image proposé par l’IDRI est reconnu par la commission CNCP. Cette officialisation permet de cadrer et d’expliciter les différentes compétences liées à l’activité de conseiller en image, dont le référentiel formation est validé.
En Mars 2008, l’IDRI est agréé par l’ Education Nationale.
Septembre 2010, ouverture d’une école IDRI à LYON.

2. MANUEL D’ACCUEIL

L’objectif de l’IDRI est d’accueillir et de former les nouveaux franchisés et leurs collaborateurs.
L’IDRI prétend profiter de cette opportunité de marché et créer un concept de Franchise novateur, qui est à la fois attractif pour ces propriétaires (futur franchisé) et pour ces clients.
L’IDRI propose les variantes suivantes :
• Formation de Conseiller en Image sur 280 heures (certification reconnue par la commission CNCP).

Les obligations de l’IDRI vis-à-vis du franchisé :
• Obtenir les meilleures conditions d’achat de matériel et fournitures.
• Formation initiale et continue du franchisé.
• Appui continue à l’ensemble du réseau de franchise.
• Développement des formations et certificats.
• Audit des écoles.
• Optimisation permanente du système de franchise.

3. PRINCIPES DE L’IDRI

3.1 Mission
L’IDRI a pour mission la formation de conseillers en image.
L’école a pour objectif la consolidation de la profession en France et souhaite s’implanter sur plusieurs régions.
L’équipe de Direction de l’IDRI garantie un service de qualité pour tous les franchisés et dans toutes les unités. La qualité de son équipe formative et de son organisation pédagogique sont les points essentiels de son succès actuel.

3.2 Valeurs
L’éthique professionnelle est au centre des préoccupations de l’école.
L’équipe de formateurs est actuellement le pilier du succès de l’Académie.
Développement et réajustements permanents des actions de formation.

4. POLITIQUE DE QUALITE

Il est important de concevoir l’élève comme le bien le plus précieux de l’unité école.
L’unité et son équipe doivent développer une écoute de l’élève, de ses exigences et de ses réelles motivations.
L’organisation du travail et la gestion des équipes doivent apporter aux élèves une sécurité au travail.
Le respect des consignes données au franchisé permettra de maintenant une cohésion et un développement de la marque IDRI.

5. POLITIQUE DE RH

Attirer, développer et maintenir les meilleurs formateurs pour nos actions de formation.
Pour le développement de cette politique nous cherchons à augmenter les compétences de nos équipes formatives, grâce notamment aux actions de formation du réseau et aux réadaptations pédagogiques discutées avec la responsable de formation.
Nous cherchons également à motiver et stimuler nos collaborateurs, en laissant court à leur créativité et en étudiant leurs propositions de développement.

5.1 Ressources humaines de la centrale IDRI
5.1.1 Le Directeur général
Josiane Barreau est responsable de l’organisation et de la coordination des méthodes et du personnel en relation aux franchisés.
Concrètement, Josiane Barreau assume les responsabilités suivantes :
Détermination des stratégies à suivre pour l’ensemble des franchisés.
Analyse et contrôle des informations reçues par les unités de franchise, grâce à une interface online de partage d’informations.
Direction et coordination des programmes de formations (initiale et continue) pour le franchisé.
Coordination des équipes venant à gérer ces actions de formation.
Coordonner la mise en place de nouvelles formations au sein des franchises.
Sa principale fonction réside donc dans l’organisation et le contrôle des ressources nécessaires à l’ouverture de chaque unité, en sa formation et son aide continuelle.

5.1.2 Le coordinateur du réseau de franchise IDRI
Il sert de lien et d’interlocuteur entre les franchisés et l’IDRI.
• Le coordinateur du réseau de franchise IDRI s’engage à recevoir et étudier les demandes d’informations et d’aide que les franchisés formulent et à les rediriger au besoin vers le Directeur de Franchise.
• Maintenir en permanence une communication ouverte entre les franchisés, contactant régulièrement et personnellement ces derniers, afin d’obtenir en outre des informations sur le développement de l’unité.
• Coordonner les relations entre chaque franchisé et les autres membres du réseau, avec l’aide et les conseils de l’IDRI.
• Coordonner les audits au sein même des unités de franchise 2 fois par an.
• Gérer les actions de formations continues imprévues et parfois indispensables au maintient de l’unité.
• Coordonner les visites de contrôle et les aides aux franchisés, tout comme les visites mystère, nécessaires pour garantir une gestion adéquate et de qualité de toutes les unités.
• Elaborer des bilans des audits, dont les conclusions sont transmises en copie à l’IDRI et au franchisé.
• Apporter aide et assistance au franchisé, conseillant solutions et suggérant alternatives pour améliorer la performance des unités.
• Effectuer une analyse fine des questionnaires remplis par le franchisé.
• Assurer la supervision de la formation individuelle du franchisé.

5.1.3 L’assistante administrative
Ses principales fonctions consistent en :
• La coordination du travail administratif du Directeur de Franchise
• Le contrôle de la gestion des commandes et fourniture des unités (notamment matériel pour élèves)
• La coordination et la gestion de tout le système de facturation et de frais.

6. QUE PEUT-ON ATTENDRE DE l’IDRI ?

Les collaborateurs de l’IDRI sont en constante motivation et attentifs aux progrès de l’école. Depuis son ouverture, l’IDRI s’attache au développement de ses locaux, à la reconnaissance de ses formations pédagogiques et la reconnaissance de la profession.
L’IDRI laisse libre court au développement individuel de chaque intervenant et facilite le développement de sa propre activité en dehors de l’IDRI, en offrant régulièrement de nouvelles missions ou clients à ses formateurs.
Le bien-être de nos équipes est essentiel au bon fonctionnement de la franchise.

7. CE QUE L’IDRI ATTEND DE VOUS

• Dévouement au développement de l’école.
• Brio professionnel.
• Capacité de gestion du projet.
• Capacité de gestion d’équipe.
• Remise en question systématique.
• Apprentissage et formation continue.

8. DROITS ET DEVOIRS (du franchisé et de ses collaborateurs)

Le franchisé devra :
• Veiller au respect de ses formateurs et collaborateurs.
• Rémunérer chacun des formateurs sur la base d’honoraires justes et en lien avec son expérience professionnelle.
• Offrir aux formateurs de bonnes conditions de travail, notamment un espace de formation selon les conditions de la franchise, la divulgation d’informations continues sur les élèves.
• Offrir aux formateurs un appui moral régulier.
• Contribuer à une augmentation de la qualité formative.
• Remplir toutes les obligations liées au contrat de franchise.

9. FORMATION AU FRANCHISE

Une formation est organisée pour tous les franchisés avant la mise en place de l’unité.
Cette formation est organisée dans les locaux de la maison mère, à Puteaux en région Parisienne.

La procédure de formation comporte 2 parties distinctes :
• Une formation initiale de conseiller en image, qui concerne l’ensemble des franchisés ne disposant pas du certificat IDRI de conseiller en image.
• Une formation qui permettra au franchisé de développer toutes les compétences liées à cette activité, afin de mieux gérer le quotidien de l’école.

Aide à l’ouverture
Cette formation consiste en un accompagnement au moment de l’ouverture de l’école IDRI. Elle se déroule sur le local même de la nouvelle école.
Elle a pour objectif la vérification des points essentiels de l’ouverture de l’unité, la vérification des méthodes opératives du franchisé et l’aide à la résolution de contretemps liés à l’ouverture de l’unité.

Formation continue
Des actions de formations continues sont organisées pour tous les franchiseurs. Elles concernent des remises à niveaux sur des techniques spécifiques liées au conseil en image ou encore à une formation en méthodologie et gestion de la franchise. Ces formations sont organisées et proposées par la centrale elle-même.

Vous souhaitez développer une école de formation IDRI à l’étranger ?

En Europe et dans le monde entier, l’IDRI souhaite s’étendre dans tous les pays dont le rapport à l’image est centrale.

Si vous désirez ouvrir une école IDRI à l’étranger, envoyez-nous par courrier un CV et une lettre de motivation.
Un apport personnel de 40 000 € minimum vous sera indispensable pour lancer votre entreprise.

CALENDRIER

PARIS

FORMATION 3 MOIS :

du 15/09/2014 au 21/11/2014

FORMATION 4 MOIS :

du 15/09/2014 au 19/12/2014

FORMATION 10 MOIS :

du 22/09/2014 au 10/06/2015

APPELEZ-NOUS !

Posez nous vos questions au:
[Voir le numéro]

L’IDRI EN IMAGES
L’IDRI SUR FACEBOOK